Un grand groupe de luxe international

Donner à un nouveau département les fondations d’une culture parfum

Créer un département parfum au sein d’un grand groupe de luxe ne consiste pas seulement à réunir des compétences. Il faut construire des repères communs : comprendre la chaîne de valeur, les matières, la création, les marchés, les acteurs et les mots qui permettront aux décisions futures de s’appuyer sur une véritable culture du secteur.

Au moment de structurer cette nouvelle activité pour plusieurs de ses marques, un grand groupe de luxe international a sollicité Cinquième Sens afin de préparer ses dirigeants et ses équipes. L’ambition n’était pas de former des parfumeurs, mais de donner à des décideurs les clés nécessaires pour dialoguer avec l’écosystème du parfum et engager leur projet avec davantage de discernement.

Cinquième Sens a conçu un parcours de plusieurs modules, sous la forme de demi-journées ou de journées complètes, consacré aux fondamentaux de la parfumerie et à l’état du marché. La progression reliait culture générale, compréhension des métiers, lecture des tendances et enjeux stratégiques propres à un groupe de luxe.

Ce type de mission exprime la hauteur de vue d’Institute. La formation n’est pas une fin : elle prépare une organisation à franchir un cap. Elle crée un langage commun au moment où de nouvelles responsabilités, de nouveaux partenaires et de nouvelles décisions doivent pouvoir s’articuler.

Cinquième Sens Institute intervient ici comme un accélérateur de culture : il donne aux dirigeants les repères nécessaires pour entrer dans l’univers du parfum sans en réduire la complexité.